Tổ chức phi lợi nhuận

Từ Wikipedia, bách khoa toàn thư miễn phí
Chuyển đến điều hướng Chuyển đến tìm kiếm

Một tổ chức phi lợi nhuận ( NPO ), còn được gọi là một tổ chức phi kinh doanh , [1] không vì mục đích lợi nhuận tổ chức , [2] hoặc tổ chức phi lợi nhuận , [3] là một thực thể pháp lý tổ chức và hoạt động cho một tập thể, cộng đồng hay xã hội lợi ích, ngược lại với một thực thể hoạt động như một doanh nghiệp nhằm mục đích tạo ra lợi nhuận cho chủ sở hữu của nó. Tổ chức phi lợi nhuận phải tuân theo ràng buộc không phân phối: bất kỳ khoản thu nào vượt quá chi phí phải được cam kết với mục đích của tổ chức, không được thực hiện bởi các bên tư nhân. Một loạt các tổ chức là phi lợi nhuận, bao gồm hầu hết các tổ chức chính trị, trường học, hiệp hội doanh nghiệp, nhà thờ, câu lạc bộ xã hội và hợp tác xã tiêu dùng. Các tổ chức phi lợi nhuận thường tìm kiếm sự chấp thuận của các chính phủ để được miễn thuế và một số cũng có thể đủ điều kiện để nhận các khoản đóng góp được khấu trừ thuế, nhưng một tổ chức có thể kết hợp làm tổ chức phi lợi nhuận mà không đảm bảo trạng thái được miễn thuế.

Các khía cạnh chính của tổ chức phi lợi nhuận là trách nhiệm giải trình, đáng tin cậy, trung thực và cởi mở với mọi người đã đầu tư thời gian, tiền bạc và niềm tin vào tổ chức. Các tổ chức phi lợi nhuận chịu trách nhiệm trước các nhà tài trợ, người sáng lập, tình nguyện viên, người nhận chương trình và cộng đồng công chúng. Đối với một tổ chức phi lợi nhuận tìm cách tài trợ cho hoạt động của mình thông qua các khoản quyên góp, niềm tin của công chúng là một yếu tố dẫn đến số tiền mà một tổ chức phi lợi nhuận có thể huy động được. Các tổ chức phi lợi nhuận càng tập trung vào sứ mệnh của mình, thì họ càng có được niềm tin của công chúng. Điều này sẽ dẫn đến nhiều tiền hơn cho tổ chức. [1] Các hoạt động mà một tổ chức phi lợi nhuận đang tham gia có thể giúp xây dựng niềm tin của công chúng đối với các tổ chức phi lợi nhuận, cũng như mức độ đạo đức của các tiêu chuẩn và thông lệ.

Thống kê ở Hoa Kỳ [ sửa ]

Theo Trung tâm Thống kê Từ thiện Quốc gia (NCCS), có hơn 1,5 triệu tổ chức phi lợi nhuận đã đăng ký tại Hoa Kỳ, bao gồm các tổ chức từ thiện công , quỹ tư nhân và các tổ chức phi lợi nhuận khác. Các khoản đóng góp từ thiện tư nhân đã tăng năm thứ tư liên tiếp trong năm 2017 (kể từ năm 2014), ước tính khoảng 410,02 tỷ đô la. Trong số các khoản đóng góp này, các tổ chức tôn giáo nhận được 30,9%, các tổ chức giáo dục nhận được 14,3% và các tổ chức dịch vụ con người nhận được 12,1%. [4] Từ tháng 9 năm 2010 đến tháng 9 năm 2014, khoảng 25,3% người Mỹ trên 16 tuổi tình nguyện cho một tổ chức phi lợi nhuận. [5]

Cơ chế huy động tiền [ sửa ]

Các tổ chức phi lợi nhuận không được thúc đẩy bằng cách tạo ra lợi nhuận, nhưng họ phải mang lại đủ thu nhập để theo đuổi các mục tiêu xã hội của họ. Các tổ chức phi lợi nhuận có thể huy động tiền theo nhiều cách khác nhau. Điều này bao gồm thu nhập từ các khoản đóng góp từ các nhà tài trợ hoặc tổ chức cá nhân; sự tài trợ của các tập đoàn; tài trợ của chính phủ; chương trình, dịch vụ hoặc bán hàng hóa; và các khoản đầu tư. [6]Mỗi NPO là duy nhất trong đó nguồn thu nhập nào phù hợp nhất với họ. Với sự gia tăng của NPO trong thập kỷ qua, các tổ chức đã áp dụng các lợi thế cạnh tranh để tạo ra doanh thu cho chính họ để duy trì ổn định về mặt tài chính. Các khoản đóng góp từ các cá nhân hoặc tổ chức tư nhân có thể thay đổi hàng năm và các khoản trợ cấp của chính phủ giảm dần. Với những thay đổi trong nguồn tài trợ từ năm này sang năm khác, nhiều tổ chức phi lợi nhuận đã và đang hướng tới việc tăng cường sự đa dạng của các nguồn tài trợ của họ. Ví dụ, nhiều tổ chức phi lợi nhuận phụ thuộc vào tài trợ của chính phủ đã bắt đầu nỗ lực gây quỹ để kêu gọi các nhà tài trợ riêng lẻ. [ cần dẫn nguồn ]

Tổ chức phi lợi nhuận so với tổ chức phi lợi nhuận [ sửa ]

Phi lợi nhuận và phi lợi nhuận là những thuật ngữ được sử dụng tương tự nhau, nhưng không có nghĩa giống nhau. Cả hai đều là những tổ chức không tạo ra lợi nhuận, nhưng có thể nhận được một khoản thu nhập để duy trì sứ mệnh của họ. Thu nhập mà các tổ chức phi lợi nhuận và phi lợi nhuận tạo ra được sử dụng khác nhau. Các tổ chức phi lợi nhuận trả lại bất kỳ khoản thu nhập bổ sung nào cho tổ chức. Tổ chức phi lợi nhuận sử dụng số tiền dư thừa của họ để trả cho các thành viên làm việc cho họ. Một sự khác biệt khác giữa các tổ chức phi lợi nhuận và các tổ chức phi lợi nhuận là tư cách thành viên của họ. Các tổ chức phi lợi nhuận có các tình nguyện viên hoặc nhân viên không nhận được bất kỳ khoản tiền nào từ các nỗ lực gây quỹ của tổ chức. Họ có thể kiếm được một khoản lương cho công việc của họ mà không phụ thuộc vào số tiền mà tổ chức đã gây quỹ. Các thành viên phi lợi nhuận có cơ hội hưởng lợi từ tổ chức 'nỗ lực gây quỹ của s.[7] [ nguồn không đáng tin cậy? ]

Tại Hoa Kỳ, cả tổ chức phi lợi nhuận và tổ chức phi lợi nhuận đều được miễn thuế theo ấn phẩm số 55 của IRS. Mặc dù cả hai đều được miễn thuế, nhưng mỗi tổ chức phải đối mặt với các yêu cầu mã số thuế khác nhau. Tổ chức phi lợi nhuận được miễn thuế theo các yêu cầu 501 (c) (3) nếu là tổ chức tôn giáo, từ thiện hoặc giáo dục không ảnh hưởng đến luật pháp của tiểu bang và liên bang. Tổ chức phi lợi nhuận được miễn thuế theo các yêu cầu 501 (c) (7) nếu họ là một tổ chức vì mục đích vui chơi, giải trí hoặc một mục đích phi lợi nhuận khác. [7]

Các tổ chức phi lợi nhuận phục vụ thành viên hoặc phục vụ cộng đồng. Các tổ chức phi lợi nhuận phục vụ thành viên tạo ra lợi ích cho các thành viên trong tổ chức của họ và có thể bao gồm nhưng không giới hạn ở các hiệp hội tín dụng, câu lạc bộ thể thao và nhóm vận động. Các tổ chức phi lợi nhuận phục vụ cộng đồng tập trung vào việc cung cấp dịch vụ cho cộng đồng trên toàn cầu hoặc địa phương. Các tổ chức phi lợi nhuận phục vụ cộng đồng bao gồm các tổ chức cung cấp các chương trình viện trợ và phát triển, nghiên cứu y tế, giáo dục và dịch vụ y tế. Một tổ chức phi lợi nhuận có thể vừa phục vụ thành viên vừa phục vụ cộng đồng.

Quản lý [ sửa ]

Một quan niệm sai lầm phổ biến về tổ chức phi lợi nhuận là chúng được điều hành hoàn toàn bởi các tình nguyện viên. Hầu hết các tổ chức phi lợi nhuận đều có nhân viên làm việc cho công ty, có thể sử dụng tình nguyện viên để thực hiện các dịch vụ của tổ chức phi lợi nhuận dưới sự chỉ đạo của nhân viên được trả lương. Các tổ chức phi lợi nhuận phải thận trọng trong việc cân đối tiền lương trả cho nhân viên so với số tiền được trả để cung cấp dịch vụ cho những người thụ hưởng của tổ chức phi lợi nhuận. Các tổ chức có chi phí tiền lương quá cao so với chi phí chương trình của họ có thể phải đối mặt với sự giám sát của cơ quan quản lý. [số 8]

Một quan niệm sai lầm thứ hai là các tổ chức phi lợi nhuận có thể không tạo ra lợi nhuận. Mặc dù mục tiêu của các tổ chức phi lợi nhuận không đặc biệt là tối đa hóa lợi nhuận, nhưng họ vẫn phải hoạt động như một doanh nghiệp có trách nhiệm về mặt tài chính. Họ phải quản lý thu nhập của mình (cả tài trợ và quyên góp và thu nhập từ dịch vụ) và chi phí để duy trì là một thực thể khả thi về mặt tài chính. Các tổ chức phi lợi nhuận có trách nhiệm tập trung vào việc chuyên nghiệp, chịu trách nhiệm về tài chính, thay thế động cơ tư lợilợi nhuận bằng động cơ sứ mệnh. [9]

Mặc dù các tổ chức phi lợi nhuận được quản lý khác với các doanh nghiệp vì lợi nhuận, nhưng họ đã cảm thấy áp lực phải trở nên giống với doanh nghiệp hơn. Để chống lại sự tăng trưởng của doanh nghiệp tư nhân và doanh nghiệp công trong ngành dịch vụ công, các tổ chức phi lợi nhuận đã xây dựng mô hình quản lý và sứ mệnh kinh doanh của họ, thay đổi xu hướng của họ để thiết lập tính bền vững và tăng trưởng. [10]

Đặt ra các sứ mệnh hiệu quả là chìa khóa để quản lý thành công các tổ chức phi lợi nhuận. [11] Có ba điều kiện quan trọng để thực hiện sứ mệnh hiệu quả: cơ hội, năng lực và cam kết. [11]

Một cách để quản lý tính bền vững của các tổ chức phi lợi nhuận là thiết lập mối quan hệ chặt chẽ với các nhóm tài trợ. [11] Điều này đòi hỏi một chiến lược tiếp thị của các nhà tài trợ, điều mà nhiều tổ chức phi lợi nhuận còn thiếu. [11]

Chức năng [ sửa ]

NPO có nhiều cấu trúc và mục đích đa dạng. Tuy nhiên, đối với phân loại pháp lý, có một số yếu tố quan trọng:

  • Điều khoản quản lý
  • Các điều khoản về trách nhiệm giải trình và kiểm toán
  • Điều khoản cho việc sửa đổi các quy chế hoặc điều khoản thành lập
  • Điều khoản giải thể đơn vị
  • Tình trạng thuế của các nhà tài trợ doanh nghiệp và tư nhân
  • Tình trạng thuế của những người sáng lập.

Một số điều trên phải được (ít nhất là ở hầu hết các khu vực pháp lý ở Hoa Kỳ ) được thể hiện trong điều lệ thành lập hoặc hiến pháp của tổ chức. Những người khác có thể được cung cấp bởi cơ quan giám sát tại từng khu vực tài phán cụ thể.

Mặc dù các liên kết sẽ không ảnh hưởng đến tình trạng pháp lý, nhưng chúng có thể được các thủ tục pháp lý xem xét như một dấu hiệu của mục đích. Hầu hết các quốc gia đều có luật quy định việc thành lập và quản lý các NPO và yêu cầu tuân thủ các chế độ quản trị công ty . Hầu hết các tổ chức lớn hơn được yêu cầu công bố báo cáo tài chính chi tiết thu nhập và chi tiêu của họ một cách công khai.

Về nhiều mặt, chúng tương tự như các đơn vị kinh doanh doanh nghiệp mặc dù thường có sự khác biệt đáng kể. Cả hai tổ chức phi lợi nhuận và phi lợi nhuận đều phải có thành viên hội đồng quản trị, thành viên ban chỉ đạo hoặc người được ủy thác nợ tổ chức nghĩa vụ được ủy thác về lòng trung thành và sự tin cậy. Một ngoại lệ đáng chú ý đối với điều này liên quan đến các nhà thờ , thường không được yêu cầu tiết lộ tài chính cho bất kỳ ai, kể cả các thành viên trong nhà thờ. [12]

Sự hình thành và cấu trúc [ sửa ]

Tại Hoa Kỳ, các tổ chức phi lợi nhuận được thành lập bằng cách nộp các điều luật hoặc điều khoản về việc thành lập hoặc cả hai tại tiểu bang mà họ dự kiến ​​hoạt động. Hành động thành lập tạo ra một pháp nhân cho phép tổ chức được coi như một cơ quan riêng biệt (công ty) theo luật và tham gia vào các giao dịch kinh doanh, hình thành hợp đồng và sở hữu tài sản như các cá nhân hoặc các công ty vì lợi nhuận có thể.

Các tổ chức phi lợi nhuận có thể có thành viên, nhưng nhiều tổ chức thì không. Tổ chức phi lợi nhuận cũng có thể là quỹ tín thác hoặc hiệp hội các thành viên. Tổ chức có thể được kiểm soát bởi các thành viên bầu ra hội đồng quản trị , hội đồng quản trị hoặc hội đồng quản trị . Một tổ chức phi lợi nhuận có thể có cấu trúc ủy quyền để cho phép đại diện của các nhóm hoặc tập đoàn với tư cách là thành viên. Ngoài ra, nó có thể là một tổ chức không phải là thành viên và hội đồng quản trị có thể bầu ra những người kế nhiệm của chính nó.

Hai loại tổ chức phi lợi nhuận chính là thành viên và chỉ hội đồng quản trị. Một tổ chức thành viên bầu ra hội đồng quản trị và có các cuộc họp thường xuyên và có quyền sửa đổi các điều luật. Một tổ chức chỉ có hội đồng quản trị thường có một hội đồng tự chọn và một thành viên có quyền hạn được giới hạn ở những người được hội đồng ủy quyền. Điều lệ của tổ chức chỉ có hội đồng quản trị thậm chí có thể nêu rõ rằng tổ chức không có bất kỳ thành viên nào, mặc dù tài liệu của tổ chức có thể đề cập đến các nhà tài trợ hoặc người nhận dịch vụ là 'thành viên'; ví dụ về các tổ chức như vậy là FairVote [13] [14]Tổ chức Quốc gia Cải cách Luật Cần sa . [15] Những mẫu phi lợi nhuận Tổng công ty Luậtđặt ra nhiều yêu cầu và phức tạp đối với việc ra quyết định của thành viên. [16] Theo đó, nhiều tổ chức, chẳng hạn như Wikimedia Foundation , [17] đã hình thành cấu trúc chỉ hội đồng quản trị. Các Hiệp hội quốc gia của đại biểu quốc hội đã tạo ra những lo ngại về những tác động của xu hướng này cho tương lai của sự cởi mở, trách nhiệm giải trình, và hiểu được các mối quan tâm nào trong các tổ chức phi lợi nhuận. Cụ thể, họ lưu ý rằng các tổ chức phi lợi nhuận, không giống như các tập đoàn kinh doanh, không tuân theo kỷ luật thị trườngđối với sản phẩm và kỷ luật cổ đông vốn của họ; do đó, không có sự kiểm soát của thành viên đối với các quyết định lớn như bầu cử hội đồng quản trị, sẽ có rất ít biện pháp bảo vệ cố hữu chống lại sự lạm dụng. [18] [19] Bác bỏ điều này có thể là khi các tổ chức phi lợi nhuận phát triển và tìm kiếm các khoản đóng góp lớn hơn, mức độ giám sát sẽ tăng lên, bao gồm cả kỳ vọng về báo cáo tài chính đã được kiểm toán. [20] Một ý kiến ​​phản bác nữa có thể là các NPO bị ràng buộc, bởi sự lựa chọn cấu trúc pháp lý của họ, từ lợi ích tài chính cho đến việc phân phối lợi nhuận cho các thành viên và giám đốc.

Miễn thuế [ sửa ]

Ở nhiều quốc gia, tổ chức phi lợi nhuận có thể đăng ký trạng thái miễn thuế để bản thân tổ chức có thể được miễn thuế thu nhập và các loại thuế khác. Tại Hoa Kỳ, để được miễn thuế thu nhập liên bang, tổ chức phải đáp ứng các yêu cầu quy định trong Bộ luật Thuế vụ . Việc cấp trạng thái tổ chức phi lợi nhuận do tiểu bang thực hiện, trong khi việc cấp chỉ định miễn thuế (chẳng hạn như 501 (c) (3)) do chính phủ liên bang cấp thông qua IRS. Điều này có nghĩa là không phải tất cả các tổ chức phi lợi nhuận đều đủ điều kiện để được miễn thuế. [21] Các NPO sử dụng mô hình điểm mấu chốt kép trong đó việc tăng cường hoạt động của họ quan trọng hơn là tạo ra lợi nhuận, mặc dù cả hai đều cần thiết để đảm bảo tính bền vững của tổ chức. [22] [23]

Vấn đề [ sửa ]

Hội chứng người sáng lập [ sửa ]

Hội chứng của người sáng lập là một vấn đề mà các tổ chức gặp phải khi họ mở rộng. Những người sáng lập năng động, có tầm nhìn mạnh mẽ về cách vận hành dự án, cố gắng duy trì quyền kiểm soát tổ chức, ngay cả khi nhân viên hoặc tình nguyện viên mới muốn mở rộng phạm vi dự án hoặc thay đổi chính sách. [24]

Quản lý tài nguyên kém [ sửa ]

Quản lý nguồn lực yếu kém là một vấn đề đặc biệt đối với các NPO vì nhân viên không phải chịu trách nhiệm trước bất kỳ ai có cổ phần trực tiếp trong tổ chức. Ví dụ, một nhân viên có thể bắt đầu một chương trình mới mà không cần tiết lộ toàn bộ trách nhiệm của mình. Nhân viên đó có thể được thưởng vì đã nâng cao danh tiếng của NPO, làm cho các nhân viên khác hài lòng và thu hút các nhà tài trợ mới. Các khoản nợ phải trả được hứa hoàn toàn bằng lòng tin và sự tín nhiệm của tổ chức nhưng không được ghi nhận ở bất kỳ nơi nào cấu thành gian lận kế toán . Nhưng ngay cả các khoản nợ gián tiếp cũng ảnh hưởng tiêu cực đến tính bền vững tài chính của NPO, và NPO sẽ gặp các vấn đề tài chính trừ khi có các biện pháp kiểm soát chặt chẽ. [25]Một số nhà bình luận đã lập luận rằng việc nhận được nguồn tài trợ đáng kể từ các tập đoàn vì lợi nhuận lớn cuối cùng có thể thay đổi các chức năng của NPO. [26] Một thước đo thường xuyên để đánh giá hiệu quả của NPO là tỷ lệ chi phí của nó (tức là chi phí cho những thứ khác ngoài chương trình của nó, chia cho tổng chi phí của nó).

Cạnh tranh để tìm kiếm tài năng [ sửa ]

Cạnh tranh về nhân viên với khu vực nhà nước và tư nhân là một vấn đề khác mà các tổ chức phi lợi nhuận chắc chắn phải đối mặt, đặc biệt là đối với các vị trí quản lý. Ngày nay, có những báo cáo về tình trạng thiếu hụt nhân tài lớn trong khu vực phi lợi nhuận liên quan đến công nhân mới tốt nghiệp, [27] và các NPO đã quá lâu đã xếp việc tuyển dụng xuống ưu tiên thứ yếu, [28]đó có thể là lý do tại sao họ thấy mình ở vị trí mà nhiều người vẫn làm. Trong khi nhiều NPO đã thành lập được tài trợ tốt và so sánh với các đối thủ cạnh tranh trong khu vực công của họ, thì nhiều NPO khác lại độc lập và phải sáng tạo với các biện pháp khuyến khích mà họ sử dụng để thu hút và duy trì những cá tính sôi nổi. Mối quan tâm ban đầu đối với nhiều người là gói thù lao, mặc dù nhiều người đã được hỏi sau khi rời NPO đã báo cáo rằng chính môi trường làm việc căng thẳng và công việc không ổn định đã khiến họ ra đi. [29]

Việc làm trong khu vực công và tư nhân, phần lớn, có thể cung cấp nhiều hơn cho nhân viên của họ so với hầu hết các cơ quan phi lợi nhuận trong suốt lịch sử. Dù dưới hình thức mức lương cao hơn, các gói lợi ích toàn diện hơn, hoặc công việc ít tẻ nhạt hơn, khu vực công và tư nhân đều có lợi thế hơn so với các NPO trong việc thu hút nhân viên. Theo truyền thống, NPO đã thu hút những cá nhân có định hướng sứ mệnh, những người muốn hỗ trợ sự nghiệp đã chọn của họ. Kết luận của vấn đề là một số NPO không hoạt động theo cách tương tự như hầu hết các doanh nghiệp hoặc chỉ hoạt động theo mùa. Điều này khiến nhiều nhân viên trẻ và có định hướng từ bỏ NPO để có việc làm ổn định hơn. Tuy nhiên, ngày nay, các tổ chức phi lợi nhuận đang áp dụng các phương pháp được các đối thủ cạnh tranh sử dụng và tìm ra các phương pháp mới để giữ chân nhân viên của họ và thu hút tốt nhất lực lượng lao động mới được đúc kết.[30]

Người ta đã đề cập rằng hầu hết các tổ chức phi lợi nhuận sẽ không bao giờ có thể so sánh được với mức lương của khu vực tư nhân [31] và do đó nên tập trung sự chú ý của họ vào các gói phúc lợi, khuyến khích và thực hiện môi trường làm việc thú vị. Môi trường tốt được xếp cao hơn lương và áp lực công việc. [28] Các NPO được khuyến khích trả lương nhiều nhất có thể và cung cấp một môi trường làm việc ít căng thẳng mà nhân viên có thể liên kết tích cực với họ. Các biện pháp khuyến khích khác nên được thực hiện là phụ cấp kỳ nghỉ hào phóng hoặc giờ làm việc linh hoạt. [32]

Sự hiện diện trực tuyến [ sửa ]

Nhiều NPO thường sử dụng .org hoặc .us (hoặc tên miền cấp cao nhất theo mã quốc gia của quốc gia tương ứng của họ) hoặc miền cấp cao nhất .edu (TLD) khi chọn một tên miền để phân biệt với các tổ chức thương mại khác, thường sử dụng những năm gian.

Trong miền truyền thống được lưu ý trong RFC  1591 , .org dành cho 'các tổ chức không phù hợp với bất kỳ nơi nào khác' trong hệ thống đặt tên, điều này ngụ ý rằng đó là danh mục phù hợp cho các tổ chức phi thương mại nếu họ không phải là tổ chức chính phủ, giáo dục hoặc một trong những loại khác có TLD cụ thể. Nó không được chỉ định cụ thể cho các tổ chức từ thiện hoặc bất kỳ tình trạng tổ chức hoặc luật thuế cụ thể nào; tuy nhiên, nó bao gồm bất kỳ thứ gì không thể phân loại thành một danh mục khác. Hiện tại, không có hạn chế nào được thực thi đối với việc đăng ký .com hoặc .org, vì vậy người ta có thể tìm thấy các tổ chức thuộc tất cả các loại trong một trong hai tên miền này, cũng như các tên miền cấp cao nhất khác, bao gồm các tên miền mới hơn, cụ thể hơn có thể áp dụng cho các loại cụ thể tổ chức bao gồm .museumcho bảo tàng và .coop cho hợp tác xã . Các tổ chức cũng có thể đăng ký theo tên miền cấp cao nhất có mã quốc gia thích hợp cho quốc gia của họ.

Tên thay thế [ sửa ]

Thay vì được định nghĩa bằng các từ 'không', một số tổ chức đang đề xuất thuật ngữ mới, nghe có vẻ tích cực để mô tả lĩnh vực này. Thuật ngữ 'tổ chức xã hội dân sự' (CSO) đã được ngày càng nhiều tổ chức sử dụng, bao gồm cả Trung tâm Nghiên cứu Quản trị Toàn cầu . [33] Thuật ngữ 'tổ chức khu vực công dân' (CSO) cũng đã được ủng hộ để mô tả khu vực này - với tư cách là một trong những công dân, dành cho công dân - bởi các tổ chức bao gồm Ashoka: Những người đổi mới cho Công chúng . [34]Những người ủng hộ lập luận rằng những thuật ngữ này mô tả lĩnh vực theo thuật ngữ riêng của nó, mà không dựa vào thuật ngữ được sử dụng cho chính phủ hoặc các lĩnh vực kinh doanh. Tuy nhiên, việc sử dụng thuật ngữ của tổ chức phi lợi nhuận bằng ngôn ngữ tự mô tả không tuân thủ pháp luật có nguy cơ gây nhầm lẫn cho công chúng về khả năng, năng lực và giới hạn của tổ chức phi lợi nhuận. [35]

Ở một số khu vực pháp lý sử dụng tiếng Tây Ban Nha, các tổ chức phi lợi nhuận được gọi là "hiệp hội dân sự". [36]

Xem thêm [ sửa ]

  • Tổ chức cộng đồng
  • Lòng vị tha hiệu quả
  • Gây quỹ
  • Thạc sĩ tổ chức phi lợi nhuận
  • Tổ chức tương hỗ
  • Phi thương mại
  • Tổ chức phi chính phủ
  • Luật tổ chức phi lợi nhuận theo khu vực tài phán
  • Các tổ chức phi lợi nhuận và quyền truy cập thông tin công cộng
  • Công nghệ phi lợi nhuận
  • An toàn vệ sinh lao động
  • Kinh tế xã hội
  • Tổ chức hỗ trợ (từ thiện)
  • Luật phi lợi nhuận của Hoa Kỳ
  • Lĩnh vực tình nguyện

Tài liệu tham khảo [ sửa ]

  1. ^ a b Ciconte, Barbara L. .; Jacob, Jeanne (2009). Kiến thức cơ bản về gây quỹ: Hướng dẫn đầy đủ . Burlington, Massachusetts: Học tập Jones & Bartlett. ISBN 9780763746667.
  2. ^ "Định nghĩa về 'tổ chức phi lợi nhuận ' " . www.collinsdictionary.com . Bản gốc lưu trữ ngày 7 tháng 11 năm 2018 . Truy cập ngày 6 tháng 11 năm 2018 .
  3. ^ "Hệ thống Tài khoản Quốc gia (UN)" (PDF) . Unstats.un.org. Bản gốc lưu trữ (PDF) ngày 17 tháng 10 năm 2013 . Truy cập ngày 16 tháng 10 năm 2013 .
  4. ^ McKeever, Brice S. (tháng 11 năm 2018). "Tóm tắt về lĩnh vực phi lợi nhuận năm 2018: Tổ chức từ thiện công, Cho và tình nguyện" . Trung tâm Thống kê Từ thiện Quốc gia của Viện Đô thị. Bản gốc lưu trữ ngày 20 tháng 3 năm 2021 . Truy cập ngày 24 tháng 4 năm 2020 .
  5. ^ "Thông tin nhanh về tổ chức phi lợi nhuận" . Trung tâm thống kê từ thiện quốc gia . Viện Đô thị. Bản gốc lưu trữ ngày 18 tháng 12 năm 2017 . Truy cập ngày 12 tháng 12 năm 2017 .
  6. ^ Sacristán López de los Mozos, I., Rodríguez Duarte, A., & Rodríguez Ruiz, Ó. (2016). Phụ thuộc nguồn lực vào các tổ chức phi lợi nhuận: có khó gây quỹ hơn không nếu bạn đa dạng hóa cơ cấu doanh thu của mình ?. Tình nguyện viên: Tạp chí Quốc tế về Tổ chức Tình nguyện & Phi lợi nhuận , 27 (6), 2641–2665.
  7. ^ a b Burgess, M. (26 tháng 10 năm 2017) Sự khác biệt giữa tổ chức phi lợi nhuận và không vì lợi nhuận là gì ?. Lấy từ https://bizfluent.com/info-7991949-difference-between-nonprofit-not-profit.html Lưu trữ ngày 12 tháng 12 năm 2017 tại Wayback Machine
  8. ^ Simkovich, D. (2017). Cách điều hành một tổ chức phi lợi nhuận. Lấy từ http://smallbusiness.chron.com/run-nonprofit-organization-4133.html [ liên kết chết ]
  9. ^ Anheier, KH (2005). Tổ chức phi lợi nhuận: Giới thiệu. New York, NY: Routledge.
  10. ^ McDonald, Robert E. (2007). "Một cuộc điều tra về đổi mới trong các tổ chức phi lợi nhuận: Vai trò của sứ mệnh tổ chức". Khu vực phi lợi nhuận và tự nguyện hàng quý . 36 (2): 256–281. doi : 10.1177 / 0899764006295996 . S2CID 144378017 . 
  11. ^ a b c d Drucker, Peter (2006). Quản lý Tổ chức Phi lợi nhuận: Nguyên tắc và Thực hành . HarperBusiness. ISBN 978-0060851149.
  12. ^ Ansberger, Paul (2008). "Lịch sử lĩnh vực miễn thuế: Quan điểm SOI" (PDF) . Thống kê Bản tin Thu nhập . Mùa đông 2008: 105–135. Bản gốc lưu trữ (PDF) vào ngày 20 tháng 3 năm 2021 . Truy cập ngày 23 tháng 9 năm 2020 - qua IRS.
  13. ^ FairVote - Ban Giám đốc Lưu trữ ngày 30 tháng 10 năm 2008 tại Wayback Machine .
  14. ^ FairVote - FAQs Lưu trữ ngày 23 tháng 10 năm 2008 tại Wayback Machine .
  15. ^ Ban giám đốc NORML - NORML Lưu trữ ngày 30 tháng 10 năm 2008 tại Wayback Machine .
  16. ^ Cách chuyển đổi thuế thành lợi nhuận: Hướng dẫn chuyên nghiệp cho các tổ chức phi lợi nhuận . Ấn phẩm Kinh doanh Quốc tế. Ngày 20 tháng 3 năm 2009. tr. 12. ISBN 9781438722160. Truy cập ngày 28 tháng 10 năm 2014 .
  17. ^ "Nội quy" . Quỹ Wikimedia. Ngày 14 tháng 7 năm 2010. Bản gốc lưu trữ ngày 23 tháng 1 năm 2008 . Truy cập ngày 31 tháng 7 năm 2010 .
  18. ^ Malamut, Michael E. & Blach, Thomas J. (2008). "Bản sửa đổi Bộ luật ABA làm dấy lên mối quan tâm về dân chủ và luật nghị viện trong tổ chức phi lợi nhuận". Nghị sĩ Quốc gia, Tập 69, Số 1. Cite journal requires |journal= (help)
  19. ^ Từ thiện khi dùng thử: Những điều bạn cần biết trước khi tặng / Doug White (2007) ISBN 1-56980-301-3 . 
  20. ^ SSRN-Tiết lộ tự nguyện trong các tổ chức phi lợi nhuận: Nghiên cứu khám phá của Bruce Behn, Delwyn DeVries, Jing Lin Lưu trữ ngày 20 tháng 3 năm 2021 tại Wayback Machine .
  21. ^ "Đăng ký Miễn thuế - Sự khác biệt giữa Tổ chức Phi lợi nhuận và Trạng thái Miễn thuế" . Irs.gov. Bản gốc lưu trữ ngày 16 tháng 10 năm 2012 . Truy cập ngày 18 tháng 10 năm 2012 .
  22. ^ Sổ tay phi lợi nhuận: Mọi thứ bạn cần biết để bắt đầu và điều hành tổ chức phi lợi nhuận của mình (Bìa mềm), Gary M. Grobman, White Hat Communications, 2008.
  23. ^ "not-for-profit - định nghĩa phi lợi nhuận bằng tiếng Anh từ từ điển Oxford" . Bản gốc lưu trữ ngày 20 tháng 3 năm 2021 . Truy cập ngày 14 tháng 5 năm 2015 .
  24. ^ Block, Stephen R .; Rosenberg, Steven (Mùa hè năm 2002). "Hướng tới và Hiểu biết về Hội chứng của Người sáng lập". Quản lý và lãnh đạo tổ chức phi lợi nhuận . 12 (4): 353. doi : 10.1002 / nml.12403 .
  25. ^ Hướng dẫn kiểm tra cho các tổ chức phi lợi nhuận nhỏ . Bản gốc lưu trữ ngày 4 tháng 1 năm 2011 . Truy cập ngày 21 tháng 7 năm 2010 .
  26. ^ Edwards, M.; Hulme, D., tái bản. (Năm 2002). "Hoạt động và trách nhiệm giải trình của NGO: Giới thiệu và Tổng quan (Chương 11)". Trình đọc Earthscan về Quản lý NGO . Vương quốc Anh: Earthscan Publications Ltd.
  27. ^ Chertavian, G. (tháng 3 năm 2013). "Các tổ chức phi lợi nhuận cần phải cạnh tranh để tìm ra những nhân tài hàng đầu" . Tạp chí Kinh doanh Harvard . Bản gốc lưu trữ ngày 20 tháng 3 năm 2021 . Truy cập ngày 10 tháng 12 năm 2014 .
  28. ^ a b Maw, Liz (ngày 9 tháng 7 năm 2014). "Trò chơi Tài năng Trúng số" . Đánh giá Đổi mới Xã hội của Stanford . Bản gốc lưu trữ ngày 7 tháng 8 năm 2018 . Truy cập ngày 6 tháng 8 năm 2018 .
  29. ^ Becchetti, Leonardo; Castriota, Stefano; Depedri, Sara (ngày 1 tháng 8 năm 2014). "Làm việc trong lĩnh vực vì lợi nhuận và phi lợi nhuận: nó tạo ra sự khác biệt gì? Một cuộc điều tra về sở thích của những người di chuyển tự nguyện và không tự nguyện" . Thay đổi Công nghiệp và Doanh nghiệp . 23 (4): 1087–1120. doi : 10.1093 / icc / dtt044 . Bản gốc lưu trữ ngày 20 tháng 3 năm 2021 . Truy cập ngày 28 tháng 3 năm 2018 .
  30. ^ Cohen, R. (ngày 21 tháng 6 năm 2010). "Mức lương cho tổ chức phi lợi nhuận: Đạt mức ngang bằng với khu vực tư nhân" . Tổ chức phi lợi nhuận hàng quý . Bản gốc lưu trữ ngày 11 tháng 12 năm 2014 . Truy cập ngày 10 tháng 12 năm 2014 .
  31. ^ Coffman, S. (23 tháng 12 năm 2002). "Tổ chức phi lợi nhuận có thể cạnh tranh với lợi ích của nhân viên" . Columbus Kinh doanh đầu tiên . Bản gốc lưu trữ ngày 20 tháng 3 năm 2021 . Truy cập ngày 10 tháng 12 năm 2014 .
  32. ^ Fox, T. (18 tháng 3 năm 2014). "Làm thế nào để cạnh tranh với khu vực tư nhân cho lao động trẻ" . Bưu điện Washington . Bản gốc lưu trữ ngày 20 tháng 3 năm 2021 . Truy cập ngày 6 tháng 9 năm 2017 .
  33. ^ Glasius, Marlies; Kaldor, Mary; Anheier, Helmut, chỉnh sửa. (2005). Xã hội dân sự toàn cầu 2006/7 . Hiền nhân. Bản gốc lưu trữ ngày 24 tháng 4 năm 2007.
  34. ^ Drayton, W: "Words Matter" Lưu trữ ngày 7 tháng 11 năm 2017 tại Wayback Machine . Tạp chí Alliance, Vol. 12 / số 2, tháng 6 năm 2007.
  35. ^ Alvarado, Elliott I.: "Phi lợi nhuận hoặc phi lợi nhuận - Bạn là ai?", Trang 6-7. Thế giới phi lợi nhuận, Tập 18, Số 6, Tháng 11 / Tháng 12 năm 2000.
  36. ^ Campetella, Andrea; González Bombal, Inés; Roitter, Mario (1998). "Xác định Khu vực Phi lợi nhuận: Argentina" (PDF) . Các tài liệu làm việc của Dự án Khu vực Phi lợi nhuận So sánh của Johns Hopkins . 33 .

Đọc thêm [ sửa ]

  • Snyder, Gary R., Tổ chức phi lợi nhuận: Trên đà phát triển: Tổ chức phi lợi nhuận đã lạc lối như thế nào và một số yếu tố cần thiết để đưa họ trở lại , 2006.
  • P. Hartigan, 2006, 'Đó là về con người, không phải lợi nhuận' , Tạp chí Chiến lược Kinh doanh , Mùa đông 2006

Liên kết bên ngoài [ sửa ]

  • Tài nguyên phi lợi nhuận tại Curlie
  • Tổ chức phi lợi nhuận & Nghiên cứu từ thiện tại IssueLab